企业只有有效地控制成本，观点才能实现利润空间的最大化。
高处走：｜推碳市同发碳目高端之路那么，市场真正需要的产品是怎样的呢?答案是：高端化。以扫地机器人为例，动电其在美国的渗透率约为15%，在日本和欧洲约为10%;而在我国沿海地区只有4%~5%，内陆地区更是只有0.5%。
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｜推碳市同发碳目最典型的例子就是家喻户晓的戴森。
即便是相对技术含量较高的扫地机器人，动电目前市占率最高的品牌科沃斯，其研发投入占比也仅有5.22%。从内容营销、场协社群营销等角度切入，可能会是比较好的选择。
这些融资案例中不乏红杉中国、展助GGV纪源资本、IDG等多家知名机构的身影。力实我们理念是当下就要养生。
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